Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 480 článků.

Spokojený zaměstnanec jen tak neodejde

13.2.2015 

Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou jen velmi obtížně nahraditelní? Odpověď na tuto otázku je v zásadě jednoduchá. Měl by se snažit, aby byli v práci spokojení…

Zase vás nepovýšili. Jak neztratit motivaci?

6.1.2015 

Máte za sebou hodnocení výkonnosti, které dopadlo skvěle. V práci se vám daří, chválí si vás nadřízení, podřízení i klienti, a tak jste přesvědčeni o tom, že byste si zasloužili povýšení, zvýšení…

Jak a čím opravdu motivovat?

3.12.2014 

Jak motivovat zaměstnance? Jejich pracovní úkoly můžete učinit zábavnějšími například tím, že do nich zapojíte prvek soutěže. Dalším účinným motivátorem jsou společné, skupinové cíle. Každému totiž…

Vánoční večírek nemusí být drahý

2.12.2014 

Blíží se konec roku a s ním i večírek pro vaše zaměstnance. Pokud letos nemáte příliš velký rozpočet na jeho uspořádání, pak vězte, že to vůbec nevadí. Nikdo po vás nechce, abyste pronajímali luxusní…

Filozofie jednoho může povznést celou firmu

26.11.2014 

Špatná rozhodnutí nejvyššího managementu mohou mít zdrcující dopad na celou společnost. Například rozhodnutí více kontrolovat podřízené a omezit samostatnost nižších manažerů může být skutečně…

Vánoční večírek s nápadem: Zkuste to letos jinak

30.10.2014 

Bowlingů, tanečních party a prohýbajících se rautových stolů už tady bylo spousta. Nadělte letos svým lidem večírek, na který dlouho nezapomenou. Zvyšte atraktivitu akce a oblečte ji do nových šatů –…

Hodnocení výkonnosti: Jak zvládnout pohovor s manažerem

30.10.2014 

Dostali jste hodnocení své pracovní výkonnosti a čeká vás pohovor s nadřízeným. Možná máte smíšené pocity a s některou kritikou uvedenou v hodnocení nesouhlasíte. Máte tendenci bránit se a snažíte se…

Nejprve se naučte řídit sami sebe

23.10.2014 

Dobrý lídr musí dobře znát nejen své lidi, ale také sám sebe. Chce-li zefektivnit chod svého týmu, měl by začít tím, že lépe pozná své vlastní emoce. Znamená to změřit se na to, co spouští vaše emoční…

Jak na to, aby vaši zaměstnanci byli angažovaní a zapálení

16.10.2014 

Výzkumy potvrzují něco, co se může zdát samozřejmým: nadšený a vysoce angažovaný zaměstnanec je mnohem více produktivní. Skutečně angažovaný je však maximálně každý třetí zaměstnanec, v ČR dokonce…

Kritizujete oprávněně, nebo si všímáte irelevantních věcí?

14.10.2014 

Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk, který ovlivňuje efektivitu práce, a kdy jde naopak pouze o něco, co je vám osobně protivné. Dokážete najít přímou spojitost…

5 kroků, jak vyřešit konflikt

1.10.2014 

Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale navzájem respektovat. Pokud se dostanou do konfliktu, je na vás problém vyřešit. Allbusiness.com publikoval rady, jak se s takovou…

3 zvyky, které vám pomohou k lepší týmové komunikaci

12.9.2014 

Váš kariérní úspěch do značné míry závisí na tom, jaké dodržujete zvyky během vaší práce. Můžete například každé ráno kontrolovat své e-maily nebo si koupit kávu. Po práci jít do posilovny nebo si…

Jak udržet zaměstnance ve vaší firmě

9.9.2014 

Nevybírejte nové zaměstnance pouze podle toho, jaké jsou jejich silné stránky. Věnujte pozornost i tomu, jak moc jsou kompatibilní s firemní kulturou vaší společnosti. Zaměstnance totiž můžete školit,…

Zpětná vazba: Osobně a konkrétně

5.9.2014 

Zpětná vazba není důležitá jen při výročním hodnocení zaměstnanců, ale i na každodenní, neformální bázi. Hraje důležitou roli v budování vztahů mezi manažery a jejich lidmi. Jejím cílem je povzbudit a…

Proč jsou hodnocení zaměstnanců zcela zásadní?

22.8.2014 

Mnoho manažerů odkládá pravidelné hodnocení svých podřízených tak dlouho, jak jen to jde. Zpožděná zpětná vazba ale může vyvolat mnoho těžkostí a snížit pracovní výkony stejně jako pocit…

Výpis 151165 z celkem 480