Jak svému týmu nastavit dlouhodobé cíle, kterých skutečně bude moci dosáhnout Nastavování cílů tak, aby byly dosažitelné ale zároveň dostatečně ambiciózní a motivační, je umění. Mnoho manažerů toto umění neovládá a nastavuje svým týmům cíle,…
Několik dobrých důvodů, proč byste měli své podřízené vést k tomu, aby si dělali přestávky Představa, že ideální pracovník je workoholik, co pracuje bez ustání a bez…
Vychovejte si nová prodejní esa ve vašem týmu pomocí těchto tří kroků Dobří prodejci nepadají z nebe. I když genetické predispozice mohou hrát…
Jste průměrným manažerem? Poradíme vám, jak se stát skvělým Opravdu skvělých manažerů, kteří jsou schopni pomoct svému týmu dosáhnout…
Pět podceňovaných tipů pro manažery Být dobrým manažerem vyžaduje zkušenosti, tvrdou práci i teoretické…
4 tipy, jak své podřízené motivovat k tomu, aby se vzdělávali Kdo se nevzdělává, tomu dříve či později ujede vlak. To platí na…
Nastupujete na novou manažerskou pozici? Pět tipů, jak se zbavit nervozity Pochyby a nervozita jsou zcela normální reakce, když nastupujete na…
Tři signály, že vašemu podřízenému hrozí vyhoření Jedním z hlavních úkolů manažera je vytvářet zdravé pracovní prostředí,…
Jak svůj tým úspěšně provést zásadní změnou nebo transformací? Síla a dovednosti lídra se ukážou hlavně v krizových a dynamických…
Historie civilizací a lidské dějiny jsou nerozlučně spjaty s leadershipem.…
Chyby, které lidé nejčastěji dělají, když si připravují seznam úkolů Mít svůj pracovní den naplánovaný a připravit si seznam úkolů – tak zní ta…
Pět důvodů, proč je k výkonu manažerské funkce potřeba zdravé sebevědomí Člověk, který si vůbec nevěří a který nemá ani víru ve své dovednosti a…
Syndrom podvodníka: Co to je a proč tím trpí tolik manažerů? Možná jste se už s tímto termínem setkali. Syndrom podvodníka je něco, čemu…