Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na to, že musíte rozhodovat, i když je informací málo. Podnikání je koneckonců už ze své…
Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě.…
Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto…
Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými…
Dát zaměstnancům větší prostor pro samostatné rozhodování znamená učinit je…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co…
Rozvoj podřízených je klíčovým úkolem každého manažera. Je to naplnění…
Před tím, než se dostavíte na schůzku, byste měli vědět, co od ní…
Každému prokazujte svůj respekt, buďte pozorný posluchač, stanovte si jasný…
Zeptáte-li se vysokých manažerů, zda podporují riskování za účelem…