Naučte své lidi přijímat zpětnou vazbu Manažerům je často vytýkáno, že nechtějí poskytovat zpětnou vazbu. Mnozí manažeři si přitom uvědomují, jak je zpětná vazba důležitá a snaží se jí poskytovat svým…
Time management: Méně je více Kdo by nechtěl efektivněji řídit svůj čas... Snaha lépe využívat své časové…
Příliš kontroly škodí Vadí vám jako zaměstnanci, když vám váš šéf nevěří? Komu by to také…
Jen polovina zaměstnanců tvrdí, že jim management společnosti představuje…
Jan Mühlfeit věří, že jedinci, organizace i státy mají obrovský lidský…
Marshall Goldsmith: Lídr nesmí chít vyhrát za každou cenu Marshall Goldsmith je světově uznávaný kouč vrcholových manažerů, spíkr a…
Jak souvisí osobní rozvoj s rozvojem celé organizace (1/2) Statické obchodní modely jsou už zastaralé a my je musíme nahradit novými,…
5 otázek, které si musí položit každý šéf Web management.about.com se zamyslel nad nejzásadnějšími otázkami v každém…
Rok 2015 je nepochybně dalším významným milníkem pro organizace, které mají…
5 varovných signálů pro manažery, kteří si nevedou moc dobře Pokud jste už delší čas nezkusili něco nového, může to být známkou toho, že…
S manipulací se setkáváme každý den v reklamě, v obchodě nebo třeba v …
Steve Jobs: Zrození vizionáře je poutavě napsaná kniha, která mění zažitý…
Manažer připojený k internetu: Při řízení vzdáleného týmu využijte všechny nástroje Práce s někým, s kým si nejste fyzicky nablízku, někdy není snadná. Nicméně…