| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Výběr zaměstnanců je stěžejní pro každou organizaci. Velkým přínosem jsou pak především lidé, kteří v sobě mají potenciál stát se lídry. Jak ale tento potenciál…
V první části článku jsme si představili model PIKES jako způsob, jak…
I když se povaha práce v průběhu staletí výrazně měnila, základní struktura…
Ani nepochybně vysoká inteligence nezabrání chytrým lidem, aby čas od času…
Existují různé druhy běžných každodenních situací, v nichž se dobré…
V průběhu pracovní kariéry jsme se všichni setkali s celou škálou lidí na…
Získali jste dostatek prostředků na to, abyste zavedli velmi dobře navržený…
V dnešní době je k dispozici obrovské množství informací a zdrojů pro…
Každý z nás je někdy dole a někdy nahoře, jak už ostatně zpívali Voskovec a…
Tradiční pojetí mentoringu zahrnuje starší, zkušené pracovníky, kteří…
V první části článku jsme se zabývali problémy komunikace zaměstnanců s…
V první části rozhovoru s Robertem Hoganem jsme se dozvěděli, jak se…
Znalosti a zkušenosti jsou pro dosažení úspěchu v práci méně důležité, než…