Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Sto lidí, sto chutí a také sto různých názorů a náhledů na věc. Jak se nejlépe naučit něco nového nebo získat přidanou hodnotu k zaběhlým postupům a rutinním…
Integrované řízení rizik ve firmě: Nová role pro lidi z financí Existuje mnoho rizik a nejistot, s nimiž se musí firma vyrovnat. Jsou tu…
Bariéry kritického myšlení (1/2) Abychom se naučili používat kritické myšlení vždy, když je to potřeba, je…
Proč je digitální transformace něco opravdu přelomového (2/2): Dynamika platforem postavených na síti Pro lídry obchodních společností znamená efekt nástupu sítí, který byl…
„Beru solidní peníze, ale už tam nejsem rád.“ Nejčastější věta, kterou…
Na téma motivace už bylo napsáno mnoho článků. Jejich opodstatněnost a…
Jak řešit konflikty (2/2): Obnovte svůj nadhled V předchozím článku jsme viděli, že konflikty nejsou nutně něco špatného.…
Jak poznáte, že jste zamrzli v roli zakladatele Podařilo se vám založit firmu, sehnali jste finance na rozjezd. Uspěli jste…
Jak řešit konflikty (1/2): Stydět se nemusíte V jakémkoli vztahu nutně vznikají konflikty, tak to prostě je. Pokud si…
Pod tlakem se ocitne mnohokrát za život každý z nás. Některým se s ním daří…
Jak uspět v budování nového návyku Když si chcete vybudovat nový návyk, tedy něco, co vám ve vašem životě…
Jak se pozná špatný manažer? Všichni se chceme vyhnout špatným manažerským postupům. Možná však přesně…
Realizujeme podnikatelský nápad: Nejde jen o peníze Nejprve si musíte ujasnit, co vlastně chcete zkusit. Začněte tím, že si…
