To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň měřitelné a časově definované, to už ví zřejmě každý. Když už máte ale cíle pro sebe nebo pro…
Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku…
Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové…
Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání…
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace.…
Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to…
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale…
Očekávání pracovníků se neustále vyvíjí. Čím dál tím větší důraz se klade…
Relaxace a občasné pauzy jsou nejen přínosné, ale zcela nutné. Bez zdravého…
„Deadline management“ je anglická fráze, která popisuje schopnost plánovat,…
Být opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i…
Stává se vám, že při interakci s druhou osobou nebo v kolektivu něco…
Kdo je inspirativní lídr? Někdo, kdo své podřízené motivuje. Někdo, ke komu…