Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami? Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro každého lídra. Někdy ale zkrátka platí, že všeho moc škodí.…
Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Co přesně znamená být emočně inteligentní? Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Rodina a služební cesty: Jde to dohromady? Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě…
Vývoj digitálních technologií by měl zajímat každého manažera Změny způsobené masivní digitální transformací jsou tak důležité, že se s …
Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to,…
6 pravd o podnikání Mnozí lidé sní o tom, že zažijí velký podnikatelský úspěch. Nebudou už…
Deepak Chopra o tom, jak úspěšně vést tým Chceme-li být úspěšní, musíme se naučit spolupracovat s druhými, fungovat…
Co ohrožuje váš úspěch? Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho…