Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Co dělat, když vám někdo sebere váš úspěch

Když si někdo jiný přivlastní vaše zásluhy, je to velmi frustrující. Může to být šéf, ale i kolega nebo někdo z vašich blízkých v soukromém životě. V každém případě…

Článek v rámci předplatného Není váš přístup k rozvoji kariéry zastaralý?

V oblasti plánování a rozvoje kariéry dnes prostě potřebujeme trochu…

Článek v rámci předplatného Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku

Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve…

3118719

Článek v rámci předplatného Kdy je prokrastinace dobrá strategie?

Řada lidí to zná již z dob svých studií a opětovně zažívá stejný pocit i v…

Martin Kovář, ombudsman Československé obchodní banky (ČSOB) - foto: csob.cz

Jak pracuje ombudsman Československé obchodní banky

Vážený pane Kováři! Jsem klientem ČSOB asi 25 roků a dosud se mi nestalo…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

Klasický tragikomický román českých podniků: Zahálka a trest

Češi podle posledních průzkumů v práci prolelkují v průměru 52 minut. Mnoho…

Článek v rámci předplatného Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2)

Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business…

Článek v rámci předplatného Jak působit sebejistě, i když si příliš nevěříte

Mluvit s nebo před ostatními lidmi je pro mnoho z nás obtížné. Dostatečně…

Roman Těšík, Avnet Academy

Jak vám pomůže virtualizace ve správě vašich podnikových zařízení?

Ať už jste malá firma či součást nadnárodní korporace, dnešní doba vyžaduje…

Článek v rámci předplatného Zvládněte emoce ve svém týmu

Pláč vyjadřující frustraci či obavy nebo agresivní křik. To jsou typické…

Manažerské chyby v komunikaci

Řešení problémů často ztroskotá na komunikaci mezi jednotlivými aktéry.…

Článek v rámci předplatného Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2)

Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí…

Článek v rámci předplatného Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu

Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá…

Výpis 26532665 z celkem 6738