Řídit projekty se nenaučíte náhodou Projektové řízení patří k nejčastěji opomíjeným oblastem fungování firem. Mnohé organizace pouze nazývají některé své pracovníky projektovými manažery, protože to…
Strategická změna a střední management: Frustrace středních manažerů (2/2) V předchozím článku byla popsána výchozí situace firmy. Nový CEO chystal…
Vladimír Peták je generálním ředitelem a členem představenstva společnosti…
Nejlepší lídři se omluví, když udělají chybu Zdá se, že ti nejlepší a nejefektivnější lídři jsou vysoce profesionální,…
Kdy vás tým potřebuje více, než si myslíte Manažerům je často vytýkáno, že sledují každý krok svých podřízených a…
Je řízení lidí na dálku opravdu tak těžké? A co egyptské pyramidy? Manažer, který řídil budování pyramid v Gize, nemusel dělníky nahánět po e-…
Potýkáte se s negativními myšlenkami? Brian Tracy na ně vyzrál Negativní myšlenky jsou hlavní překážkou úspěchu. Ba co víc, mohou váš…
Strategická změna a střední management: Začátek může být slibný, ale... (1/2) Když dochází ke strategické změně, k transformaci, je otevřená rebelie…
Nezdařená prezentace? Není proč se hroutit Pečlivě jste si připravili prezentaci pro své nadřízené a podle svého…
Že moc korumpuje? Ano, ale ne nezbytně Může moc skutečně snížit míru empatie a soucitu, který v sobě lidé mají?…
Jak na fantastickou zákaznickou zkušenost: Dokonalý produkt neexistuje (3/3) V minulém článku jsme se podívali na to, jak si při zlepšování zákaznické…
Chcete výkonnost? Podporujte správné chování Vybudování kultury podněcující vysoké výkony vyžaduje skutečné úsilí. Aby…
Opravdu potřebujete více kreativity? Myslíte si, že váš tým nebo firma nejsou dostatečně kreativní? Možná to…