Ganttovy diagramy a projektový management: Plánujeme čas S časovým plánem budete schopni dokončit projekt v přiměřené lhůtě. Klíčové je rozložit si projektové cíle na menší skupiny dílčích cílů. Potom u každého úkolu…
Udělejte aspoň jednou týdně něco pro druhé Buďte tu pro ostatní, když vás potřebují. Máte totiž možnost učinit život o…
Nejotřepanější manažerská klišé Kancelářské prostředí je plné klišé slovních i manažerských. Fráze, které…
Británie, Malta, Austrálie a Spojené státy. Když Češi vyrážejí za studiem…
Jak pracovat s dnešními moderními obchodníky? Jak z obchodníka dostat…
Nebuďte otroky svého telefonu Stačí se rozhlédnout kolem sebe, když jdete po ulici nebo cestujete…
Důvěra se vyplácí: Dá se vám důvěřovat? Jeden seniorní lídr nevěří druhému. To je bohužel realita v mnohých týmech…
Proč jsou konkurenti těmi nejlepšími mentory Skutečně nadaný vyjednávač nasadí prvotní pozici tak vysoko, že následně…
Co dělá leadera leaderem? Co rozhoduje o tom, kdo profesně uspěje? Je jen…
Skoncujte s prokrastinací jednou pro vždy Máte problémy s neustálým odkládáním plnění svých úkolů na později?…
Setkal jsem se s názorem, že obchodníci jsou takové primadony firmy, že je…
Mezinárodní vyjednávání aneb Když „ano“ znamená „ne“ V prosincovém čísle časopisu Harvard Business Review vyšel zajímavý…
Tohle vás mrzet nemusí: Za co byste se nikdy neměli omlouvat Za určité věci není třeba se omlouvat a vlastně bychom se za ně neměli…