Jak přežít každou krizi v podnikání Řada firem selhává a končí kvůli zbytečným nedbalostem. Článek přichází s pěti radami, jak si udržet byznys v jakékoli krizi. - Dokončujte, co jste začali. Budujte…
Manažerská inspirace z extrémních sportů Řada manažerů se věnuje extrémním sportům. I když mezi ně nepatříte, můžete…
Krize jako vůdcovská příležitost Vůdcovství v době krize vyžaduje správnou kombinaci dovedností a chování.…
Vyvarujte se nedobytných pohledávek Nedobytné pohledávky představují velký problém, který může vést až k zániku…
Jednou z největších vůdcovských dovedností je schopnost vidět a rozvíjet…
Jak obnovit pouta se zaměstnanci Doba je nejistá a situace ve firmách se rychle mění. Zaměstnanci se proto…
Nejčastější chyby začínajících firem Malé firmy mají malý prostor pro chyby. Chyba v začátku je může dokonce…
Nového ředitele raději zvenku V poslední době jsme často svědky toho, že neúspěšní výkonní ředitelé…
Proč nechtějí být manažery? Téměř polovina zkušených zaměstnanců nemá zájem o manažerskou roli. Ukázal…
Školení v oblasti ovládání softwaru není jen o tom, jaké klávesy používat.…
Nestresujte se krizí Obtížné ekonomické časy přinášejí zvýšený stres, který si vybírá svou daň…
Jak měřit efektivitu vůdcovství Pokud si kladete otázku, zda se dá změřit efektivita vůdcovství,…