Kvalitní firmy prováděly správu znalostí již celá léta, pouze to nenazývaly správou znalostí. Lidé, kteří se celého procesu účastnili, byli de facto manažery…
Přestože se svět díky moderním technologiím a globální komunikaci zdá být…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostí Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…
Každý začátek je těžký V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Základní principy úspěšného vedení Úspěšné vedení stojí a padá s několika základními principy zaprvé…
Podniková etika - námět k diskusi Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Autor se v článku zabývá komplexním pojetím správy znalostí, počínaje…
Jak přežít současné tempo v informačních technologiích Společnosti a jejich zaměstnanci řeší problémy s nadměrným přehlcením…
A zase outsourcing... Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…