Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostí Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…
Každý začátek je těžký V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Základní principy úspěšného vedení Úspěšné vedení stojí a padá s několika základními principy zaprvé…
Podniková etika - námět k diskusi Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Jak přežít současné tempo v informačních technologiích Společnosti a jejich zaměstnanci řeší problémy s nadměrným přehlcením…
Autor se v článku zabývá komplexním pojetím správy znalostí, počínaje…
A zase outsourcing... Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Branding firemní kultury - sliby dané zaměstnancům V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Už je to tak, říkal mi to známý... Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…