Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Vůdcův mýtus rozhodování

Představa, že rozhodnutí na nejvyšší úrovni organizace vyřeší veškeré problémy, krize nebo příležitosti, již zklamala mnoho vůdců. Většina problémů či krizí se ve…

Jak řídit firmu, aby se obešla i bez vás

Jak řídit firmu, aby se obešla i bez vás

Každá firmy musí fungovat i bez svého šéfa. Správný šéf nad vámi nebude…

Jednoduché poděkování udělá hodně

Jednoduché poděkování udělá hodně

Téměř třetina britských zaměstnanců nikdy neslyšela poděkování za své…

Jak získat kontrolu nad e-mailem?

Jak získat kontrolu nad e-mailem?

1.Určete, kdy budete schránku prohlížet. Povzbuďte všechny uživatele, aby…

Rozjezd firmy usnadní franchising

Rozjezd firmy usnadní franchising

Rozjezd firmy může výrazným způsobem usnadnit odbytový systém franchising,…

Výběr nového člena týmu není jednoduchý

Výběr nového člena týmu není jednoduchý

Vybrat si do zaběhnutého týmu nového člověka není lehké. Možná si mnoho…

Zaměstnanci preferují tvrdší šéfy

Zaměstnanci preferují tvrdší šéfy

Začínající manažeři často slýchají, že by měli být ochotní ke shodám,…

Jak motivovat v malých firmách

Jak motivovat v malých firmách

Majitelé malých podniků nemajípříliš velký rozpočet na různé dary a…

Role přímého nadřízeného při kázeňským prohřešcích

Role přímého nadřízeného při kázeňským prohřešcích

Zaměstnavatelé většinou nevědí, jak řešit problémy s tím, když začnou…

Nejlepší ohodnocení čeká na absolventy informatiky

Nejlepší ohodnocení čeká na absolventy informatiky

Na absolventy vysokých škol čeká po nástupu do zaměstnání lepší ohodnocení…

Slavní špatní šéfové

Slavní špatní šéfové

Možná jste přesvědčeni, že máte nejhoršího nadřízeného v zemi, zvažte ale…

Naučte se dávat výpovědi

Naučte se dávat výpovědi

Žádný manažer si nelibuje vpropuštění zaměstnanců. Když už kněmu ale musí…

Čína bojuje s fluktuací manažerů

Čína bojuje s fluktuací manažerů

Pro čínské zaměstnavatele je stále obtížnější udržet si vyšší a střední…

Výpis 19641976 z celkem 3855