Jak snadno splnit všechny ty otravné úkoly Potřebujete už konečně začít pracovat na složitém úkolu? Všichni to dobře známe. Něco prostě musí být uděláno, ale my neustále čekáme na ten správný čas, který ovšem…
Nesabotujte sami sebe při vyjednávání Vyjednávací schopnosti jsou zásadní pro každého lídra, přičemž ti nejlepší…
Hlavní výzvy nových manažerů Nezáleží na tom, co jste měli v popisu práce předtím, nyní bude vaším…
Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (2/2) V předchozím článku jsme se podívali na první 4 důvody, proč jsou podle…
Čím podrýváte svou integritu lídra? Skutečnou tragedií lídrů je nedostatek integrity neboli schopnosti myslet,…
Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 2/2) V první části článku jsme si představili metodiku řízení projektů PRINCE2.…
Mluvíte na veřejnosti? Buďte dramatičtí, ale zodpovědní Poměrně často vidíme tendenci lídrů používat ústa pouze jako tupý nástroj.…
Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (1/2) Téměř každá nová iniciativa ve firmě má podobu projektu. A pro každého, kdo…
Už jste vzdali novoroční předsevzetí? Čí je to chyba? Představme si 4 charakteristiky myšlení těch, kteří sami v sobě vidí oběť.…
Procesy jsou zodpovědnost specialistů, ne jen manažerů Zlepšete chod vašeho byznysu tím, že využijete inteligenci svých expertů.…
Manažeři dělají stále stejné chyby Zaměstnanci se sice většinou dokáží motivovat sami, manažeři je však…
Jste velký stratég? Pokud se chcete zlepšit ve strategickém uvažování, máme pro vás praktické…
Brian Tracy: Kdo chce být lepším lídrem, musí na sobě pracovat Jaké kvality dobrého lídra postrádáte? Nejprve je důležité si je definovat,…