Jak propustit kolegu (1/2): Oznámení špatné zprávy Zaměstnanec by neměl být výpovědí překvapen. Měl by to tušit už dopředu z pravidelných diskuzí o pracovním výkonu a včasné zpětné vazby. Měl by být předem dostatečně…
Vysoce postavení manažeři v drtivé většině nechodí na běžné skupinové kurzy…
Počítačová škola Gopas, která je v současné době největším poskytovatelem…
Jak nám vizualizace pomáhá nacházet praktické poznatky Samotná data jsou pro nás často nevyužitelná. Potřebujeme je zformátovat…
Je známým faktem, že některé dny jsou lepší než jiné. Když už však přijde…
10 hřebíků do rakve vašeho projektu Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…
Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že…
Koučujte sami sebe Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…