Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete uspět, musíte k těmto jednáním přistupovat s jinými počátečními představami. Pamatujte,…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Máte co říci? Vydělejte na tom Zavedení spíkři mohou vydělávat spousty peněz na veřejném vystupování.…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
3 vlastnosti skutečně agilních lídrů Poradit si s mnoha možnostmi a problémy současně je nutností v každém…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (3/3): Jak se zlepšit pro příště Nenechte si uniknout to, co vám protivníci mohou říct. To je jeden z …
Tipy pro vyjednávání od profesionála (2/3): Nebojte se, že nemáte potřebné páky Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (1/3): Musíte mít jasno a odstup Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
K čemu je vlastně manažerovi kouč? Sportovci i umělci mají své kouče, bez nichž by nikdy nedosáhli tak…
Nezatracujte starou školu prezentování Příliš mnoho dobrých věcí může být ve výsledku na škodu. Například…
Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…
Prezentujte jako profesionál: Nevysílejte smíšené signály V prezentaci se můžete dopustit jedné velmi nebezpečné věci vysílání…