Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý projekt zpět do správných kolejí. První věc, kterou musíte udělat, je pochopit, proč je…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Máte co říci? Vydělejte na tom Zavedení spíkři mohou vydělávat spousty peněz na veřejném vystupování.…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
3 vlastnosti skutečně agilních lídrů Poradit si s mnoha možnostmi a problémy současně je nutností v každém…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (3/3): Jak se zlepšit pro příště Nenechte si uniknout to, co vám protivníci mohou říct. To je jeden z …
Tipy pro vyjednávání od profesionála (2/3): Nebojte se, že nemáte potřebné páky Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (1/3): Musíte mít jasno a odstup Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
Nezatracujte starou školu prezentování Příliš mnoho dobrých věcí může být ve výsledku na škodu. Například…
K čemu je vlastně manažerovi kouč? Sportovci i umělci mají své kouče, bez nichž by nikdy nedosáhli tak…