Zaměstnanci preferují tvrdší šéfy Začínající manažeři často slýchají, že by měli být ochotní ke shodám, týmoví hráči a dobří posluchači. Zaměstnanci si však více váží těch, kteří dokážou přesně…
Osm cest k řízení spolupráce ve velkém týmu Při prosazování složitějších iniciativ závisí firmy na velkých týmech…
Čína bojuje s fluktuací manažerů Pro čínské zaměstnavatele je stále obtížnější udržet si vyšší a střední…
Desatero inovativního vůdce - Mějte vizi změny. Nemůžete očekávat, že váš tým bude inovativní, když…
Budujte charisma v šesti krocích Úspěšní lidé, kteří chtějí mít schopnost přesvědčit druhé, aktivně obracejí…
E-mail je dnes stejně důležitou součástí profesionálního image jako oblek,…
Základní pravidla e-mailové etikety E-mail je dnes zcela běžnou formou obchodní komunikace, přesto jej řada…
Naučte se správně dělat více věcí najednou Z multitaskingu se v podstatě stal olympijský sport. Ukazuje se však, že ne…
Vyšší manažeři nejsou přelétaví Vyšší manažeři jsou mnohem loajálnější, než se obecně předpokládá. Více než…
Když zaměstnancům povolíte, aby si v práci zanadávali, pomůžete jim uvolnit…
Pevná a fungující síť kontaktů vyžaduje vůdcův čas a úsilí, celý proces…
Podnikání se nedá naučit Objevuje se řada kurzů, které nabízejí instrukce, jak řídit firmu. Nový…