Manažer - zprávy z managementu

Co bude "in" v roce 2007 v podnikatelském světě USA?

Rok 2006 byl v USA celkem dobrým podnikatelským rokem s 671 800 novými malými firmami. Nedávná studie ale ukazuje, že jen dvě třetiny těchto nováčků vydrží alespoň…

Proč Chrysler nezmění design minivanů?

Článek v rámci předplatného Proč Chrysler nezmění design minivanů?

Lidé si kupují rodinné minivany převážně s ohledem na jejich funkčnost.…

Jak se ujistit, že zaměstnanci tvrdě pracují

Jak se ujistit, že zaměstnanci tvrdě pracují

Dnešní nejčastější způsoby měření produktivity mohou zavinit konec vašeho…

5 novoročních předsevzetí pro IT

5 novoročních předsevzetí pro IT

Řada manažerů si nedala novoroční předsevzetí. Gerry McCartney,…

Kariéra je jednou dole a jednou nahoře

Kariéra je jednou dole a jednou nahoře

Postupujete v kariérním žebříčku a zdá se, že vás nic nezastaví? Skutečnost…

I manažer má čas věnovat se svému zdraví

I manažer má čas věnovat se svému zdraví

Většina z nás ví, že na mnohé neduhy (bolení zad, nadváha) pomůže sport.…

Prodáváte špatnou věc?

Článek v rámci předplatného Prodáváte špatnou věc?

Položte si otázku: Co prodáváte? Když odpovíte značku nebo firemní jméno,…

Pětkrát o vůdcovském charakteru

Článek v rámci předplatného Pětkrát o vůdcovském charakteru

Pokud chce vůdce správně rozvíjet svůj charakter, měl by vědět, na které…

Odnauč se říkat ano

Odnauč se říkat ano

Říkat ne je jedna ze základních dovedností každého šéfa. Kdyby totiž…

Naděje umírá poslední

Článek v rámci předplatného Naděje umírá poslední

Kniha s titulem Hope (Naděje) od Andrea Razeghiho (ISBN 0 8879 8126 5)…

Jak bojovat s pracovním stresem

Článek v rámci předplatného Jak bojovat s pracovním stresem

Může dlouhodobě fungovat přetížený začínající podnikatel? Naučte se…

Obliba nákupů po telefonu stoupá

Článek v rámci předplatného Obliba nákupů po telefonu stoupá

Podle průzkumu společnosti MasterCard si nějaké zboží nebo službu…

Když nadřízený a podřízený dělají totéž, není to totéž

Článek v rámci předplatného Když nadřízený a podřízený dělají totéž, není to totéž

Jak zaručeně demotivovat zaměstnance? Interpretovat jinak vlastní a…

Výpis 87378749 z celkem 12620