Dobrý manažer? Steve Jobs rozhodně ne Nejlepší manažeři jsou dokonale nudní. Zachovávají naprostou objektivitu, jsou předvídatelní, nesobečtí a nepolitičtí. Podporují týmovou práci a budují prostředí…
Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2) Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…
Společenské akce, setkání, konference nebo večírky jsou mnohdy skvělým a…
Marshall Goldsmith: Leadership je kontaktní sport Čím více se od nás v práci očekává, tím více potřebujeme zdokonalovat své…
Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…
Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (1/3) Mezinárodní právnická firma Seyfarth Shaw, sídlící v Chicagu, zaměstnává…
Nové dovednosti: Umíte se učit a dosáhnout svých cílů? Pravidlo 10 000 hodin říká, že abyste v něčem byli opravdu dobří, musíte…
Účinná technika seberozvoje: Reálné příklady zážitkového učení Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních…
Jak stihnout více práce za méně času Když nemáte čas, řekněte to. Nebuďte hrubí, prostě jen oznamte, že se…
7 tipů, jak neztratit přehled nad projektem Projektový manažer má často na starosti více projektů zároveň. Pak je ale…
Jak udělat z diskuze přínosný manažerský nástroj Web management-issues.com si všiml, že manažeři jsou ustavičně ve spěchu.…
Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (1/2) Nejistota je pro nás velkým problémem. Proto ji mnoho podniků odmítá a…
Řízení projektů: Máte na to? Pokud uvažujete o kariéře projektového manažera, pak asi víte, že projekt…