Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Většina rozhodování v reálném světě se zužuje na základní výběr mezi zbraněmi a máslem. Je tomu tak alespoň podle indického rčení, které si klade otázku, k čemu jsou…
Sebevědomí českých manažerů aneb "my se vlka nebojíme!" Čeští manažeři se domnívají, že jsou podstatně profesionálnější a…
Přeskoč, přelez, hlavně nepodlez Většina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho…
Mimořádné osobní ambice amerických manažerů konce 90. let jsou dnes již…
Být konzultantem není jen tak Váš působivý životopis vám může zajistit pohovor s konzultantskou firmou,…
Všichni bychom asi byli dobře organizovaní, kdyby nebylo jiných lidí.…
Mnoho velkých podniků vzdělává své zaměstnance, ať již vlastními silami…
Jestli ti to nepůjde, zaplatíš si to sám Společnost PricewaterhouseCoopers provedla v roce 2001 v České republice…
Přítel, nebo nepřítel? Každopádně vyjednavač Jedním z nejlepších vyjednávacích postupů je hra na přítele a nepřítele.…
Vůdce tvrdý chleba má Jestliže chceme hodnotit zaměstnance nebo celý pracovní tým, musíme znát…
Psychologická smlouva je koncept vyvinutý Edgarem Schienem vytvářející…
Odpověď na otázku, zda má větší cenu čas nebo peníze, je zřejmá na první…
