Učte se svůj čas investovat, nikoli řídit Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a zároveň není perfekcionista. To se však snadněji řekne, než udělá. Co bychom tedy měli…
Co nikdy nedelegovat? Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…
Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…
Proč zohledňovat zákazníky vždy a všude Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…
Prezentace: Kdy použít odrážky S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu…
Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám…
5 chyb při předávání zpětné vazby Zpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale…
První 3 kroky ke koučování zaměstnanců Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená…
Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a…
Poznáte vůdcovský potenciál? Vaši podřízení mohou mít skrytý přirozený talent na to, stát se lídrem.…
Třikrát z praxe: Proč studovat MBA? Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a…
Jaká je vaše výmluva pro neúspěch? Říká se, že každý je svého štěstí strůjcem. A je to velká pravda.…