Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Největší chyby zpětné vazby

Pouhé pojmenování oblastí, v nichž by se se vaši podřízení měli zlepšit, může udělat hodně. Žádný manažer by proto neměl opomíjet zpětnou vazbu a měl by se ji naučit…

Dobrý a efektivní není totéž

Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to…

Jak řídit šéfa posedlého kontrolou

Je váš nadřízený mikromanažer? Pak vás možná utěší, že nejste sami. Anebo…

Ze zaměstnance manažerem

Dosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co…

Direktivní manažerský styl je jen pro nováčky

Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl…

Proč nejste dobrý šéf?

Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít…

Jak neztrácet čas a produktivitu vašeho týmu

Efektivní využití času v týmu je klíčovým předpokladem společného úspěchu.…

Zlatá pravidla budování kontaktů

Budování kontaktů pro vás nemusí být traumatem ani ztrátou času. Server…

Rozšiřte své vnímání času

Jistě jste si již mnohokrát říkali, že byste potřebovali, aby den měl více…

Základní pravidla obchodních obědů

Jednání u oběda zůstávají bez ohledu na současný rychlý rozvoj…

Provinilý lídr je dobrý lídr

Bojujete často s pocitem viny? Pak máte velký potenciál být dobrým lídrem.…

Zkroťte svou výbušnost, než bude pozdě

Temperamentní jedinci reagují na nepříjemné situace podrážděně, což jim…

Zásady neformálního mentorování

Máte ve svém týmu méně zkušeného zaměstnance, v němž vidíte velký…

Výpis 36153627 z celkem 6609