Najděte si čas na svůj tým

Manažeři si často stěžují, že nemají na nic čas. Minimálně na řízení svého týmu by si však čas udělat měli, protože tím ve výsledku ušetří čas sami sobě. Deset kroků k tomu, jak zvládnout více práce díky lépe fungujícímu týmu, popsal server trainingmag.com.

  1. Každý týden si vyčleňte dvě hodiny pro naplánování svého času.

  2. Sestavte seznam prioritních úkolů a termínů, aby váš tým jasně viděl, co je třeba udělat.

  3. Udělejte všem velkou službu a nepořádejte zbytečné nebo špatně připravené porady.

  4. Naučte se delegovat úkoly, které za vás může udělat někdo jiný. Váš tým vyšší odpovědnost přivítá.

  5. Naučte se organizovat svou práci tak, abyste svému týmu nešli špatným příkladem.

  6. Otevřeně mluvte o své manažerské filozofii, svých cílech a očekáváních.

  7. Držte se pravidla jednat s ostatními tak, jak chcete, aby oni jednali s vámi. Stejně tak si ale zapamatujte, že stejný přístup ke všem nefunguje.

  8. Učte se naslouchat a nechte svůj tým přicházet s novými nápady. Nepředkládejte hotová řešení bez diskuse.

  9. Věnujte konkrétním zaměstnancům plnou pozornost tím, že si je pozvete například do zasedací místnosti, kde vás nebude nikdo rušit.

  10. Chcete-li mít důvěru a respekt svých lidí, plňte své sliby. Držte se pravidla slibovat méně a přinášet více.

-kk-

Zdroj: Training Magazine - portál předního amerického časopisu o vzdělávání a profesionálním rozvoji
Zobrazit přehled článků ze zdroje Training Magazine
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace