Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Aby reorganizace nezačala i neskončila překreslením organizační struktury Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu a skepsi vašich zaměstnanců. Nedostatek komunikace a chabé řízení změn jsou největší…
Jistě, stanovovat si cíle je v pořádku, většinou je však lepší držet se při…
Jak na to, aby vaši zaměstnanci byli angažovaní a zapálení Výzkumy potvrzují něco, co se může zdát samozřejmým: nadšený a vysoce…
Limitují vás vaše návyky? Je na čase je změnit Některé návyky nás mohou posouvat k našim cílům, jiné nás tlačí zcela…
Zobrazit dvojjazyčně Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk,…
Eric Schmidt: Každá porada musí mít vedoucího Výkonný předseda a bývalý generální ředitel společnosti Google Eric Schmidt…
Rozhodování na základě konsenzu: Stručný návod Manažeři vědí, že do rozhodování je dobré zahrnout ostatní. Potom je totiž…
Pár jednoduchých pravidel, jak být úspěšný Většinu života prožijeme tak, že jedeme na autopilota. Naše zvyky jsou tak…
5 kariérních lekcí, které příliš často neuslyšíte Když člověk stojí na začátku kariéry, uvítá praktické rady, jak uspět.…
Výuka angličtiny Správně poskytované příležitosti k rozvoji jsou jedním z nejdůležitějších…
Cíle pro zaměstnance: Jak je nejlépe stanovit Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a…
Přiučte se od rad miliardářů Přemýšleli jste někdy, jak se miliardáři dostali ke svému úspěchu? Poučte…
4 způsoby, jak si získat důvěru zaměstnanců Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? …
