Není konflikt jako konflikt V prostředí příliš krátkých termínů, omezených zdrojů, vysokých očekávání a odlišných osobností se členové pracovních týmů často dostávají do konfliktů. U většiny…
Novoroční předsevzetí? Raději novoroční cíle Typická novoroční předsevzetí zahrnují snahy o zhubnutí, splacení dluhů,…
Jeden proužek toaletního papíru a dost! Jednoho dne toho už měla Reva Revis, ředitelka jedné americké společnosti…
Malej, ale šikovnej - Deset manažerských rad Pravděpodobně jenom v Americe může devatenáctileté dítě řídit milionový…
7 tabu vánočního večírku V závěru roku se většina z nás nevyhne společenským událostem, které hostí…
Máte pocit, že všichni okolo se ponořují do vánočních svátků, jen vy jste…
Pět faux pas na obchodním obědě Recept na úspěšnou obchodní schůzku u oběda vypadá jednoduše. Zdánlivě…
George Eliot charakterizoval na počátku 19. století zvířata jako milé…
Jak na zaměstnance potížistu Představme si zaměstnance, který navštíví nadřízeného s tím, že kvůli své…
Nejvyšší skóre v manažerské hře Ještě před nedávnem byl vrcholným produktem průmyslu počítačových her žlutý…
Ďáblův golfový trojúhelník Devils Triangle je hrůzostrašně vyhlížející trojice golfových jamek číslo…
Bylo to krásné, děkuji Poděkování je jednou ze základních slušností. Učíme se jí od dětství a měli…
Co je Balanced Scorecard? Metodologii Balanced Scorecard vytvořili v roce 1992 Robert Kaplan a David…