Dvě nejdůležitější manažerské dovednosti Autor článku 23 let pracoval jako výkonný ředitel mezinárodní konzultantské společnosti v oblasti lidských zdrojů a soustředil se zejména na rozvoj manažerů. U…
Výkonní ředitelé jsou stále mladší, zaměstnanci jim však nevěří Dnešní výkonní ředitelé jsou zcela jiní než ti, kteří byli výkonnými…
Záleží na manažerech Klíčem k úspěšnému byznysu nejsou firemní strategie nebo systémy. Jsou to…
Prioritou organizací 21. století by mělo být zachování znalostí a…
Letní škola pro znalostní manažery Evropské fórum pro správu znalostí (The European Knowledge Management…
Nové strategické plánování Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným…
Těžký život miliardáře Američan John Sperling se z chudých poměrů vypracoval do pozice ředitele…
Firemní etika - 2.část V první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že…
Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení…
Kopie, nebo originál? Manažerská obec si často klade otázku, zda je lepší vymyslet si svůj…
Firmy se rozhodují pro implementaci podnikových portálů z mnoha pohnutek.…
K čemu je Chief Security Officer? S rostoucím rizikem v obchodní oblasti se mezi odborníky stále diskutuje o…