Pozor, stíhačka! Začínající podniky se neobejdou bez přísného dohledu a pozornosti zakladatelů či vedoucích pracovníků. Z manažerů by se však nikdy neměli stávat osoby posedlé…
Tvrdý chléb týmového vůdce Pracovní týmy se často potýkají s problémem, kdy každý chce kontrolovat…
Kdo sdílí, má za tři Sdílení informací je záležitostí toho, co víme a zároveň se rozhodneme…
V dnešní době stále posiluje trend častého střídání zaměstnání. Znamená to…
Schopnost vést ostatní se často spojuje s určitým titulem nebo pozicí.…
Společnost Power Measurement představuje nový systém řízení a sledování spotřeby energie Nový webový nástroj ION EEM společnosti Power Measurement je založen na…
V souvislosti s firemními webovými stránkami nalezneme řadu rad, jak by…
Nová manažerská revoluce: Válečník vs. hospodyňka Někteří manažeři se ve své práci inspirují válečnou literaturou, jiní…
Hledej, hledej, hledači Internetové vyhledávače mění všechno od marketingových strategií po…
V poslední době se mění úloha manažerů ve společnostech. Mezi jeho základní…
Výkonný ředitel britské organizace National Computing Centre Michael Gough…
Bez plánu ani ránu Čas strávený plánováním není to samé jako čas strávený nicneděláním. Ti,…