Případ Tesly (2/2): Klíčové otázky zůstávají V předchozím článku jsme viděli možná vysvětlení toho, jak se vyvíjí ceny akcií Tesly. Nyní se podívejme, co bude zásadní pro budoucnost společnosti.
Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o…
Využijte business intelligence (BI) ve svůj prospěch Business intelligence může být velice užitečná, jak to však bývá, i tato…
Případ Tesly (1/2): Co se vlastně stalo? Když se podíváte na graf ceny akcií Tesly, uvidíte dramatickou volatilitu.…
„Hledej si novou práci“: Jak se připravit na očekávané propuštění Vaše současná pracovní pozice může být ohrožena z různých důvodů – některé…
Řízení kreativity (2/2): Dvoustupňový režim V předchozím článku jsme viděli první dva hlavní zdroje dynamiky pro…
Je i u vás produktivita a ziskovost na prvním místě? Je dokázáno, že…
Z konference od společnosti DMC přinášíme další videorozhovor, tentokrát s…
Jak si vybrat kouče, který pro vás bude ten pravý? Koučování v oblasti leadershipu je o rozvíjení a rozvoji lídrovských…
Ivana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici…
Vývoj produktu: Učte se rychle od svých (potenciálních) zákazníků Rychlá zpětná vazba od zákazníka má pro vás obrovskou hodnotu. Dokonce i…
Řízení kreativity (1/2): Jak špičková muzea sestavují své stálé výstavy Tvůrčí svoboda a finanční životaschopnost – není snadné dosáhnout obojího…
Jan Sondag je Plant Manager ve společnosti Teleflex Arror International CR.…