Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Programové oddělení jako záruka obchodních výsledků Vzhledem k tomu, že obchodní prostředí, v němž pracujeme, je stále složitější, je třeba stále více pozornosti věnovat řízení, koordinaci a hodnocení aktivit vlastní…
Čtyři zásady úspěšného řízení projektů U každého projektu je možné vystopovat čtyři jevy, které zásadním způsobem…
Podstatné schopnosti člena projektového týmu Řada projektových manažerů si dnes stěžuje na členy svých týmů. Každý by…
Integrace strategií, struktur, procesů a projektů Klasická teorie obchodního vývoje byla založena na čtyřech zásadách:…
Vedení pracovního týmu v krizové situaci Když nastane krizová situace, začnou se lidé na pracovišti chovat…
Vedoucí projektů stojí před zdánlivě neřešitelným dilematem: jak zachovat…
Sociální psychologie v řízení projektů Úspěch projektu závisí hlavně na lidech, kteří na něm pracují. Ti musí být…
Spolupráce ve fázi vývoje výrobku může zefektivnit práci Společnost, která chtěla zcela zviditelnit určitý proces, se dříve musela…
Potřebují firmy centrální oddělení pro řízení projektů? Asi každá větší firma má oddělení lidských zdrojů, oddělení IT, oddělení…
Na počítačovou síť společnosti Ford je napojeno více než 175 tisíc…
Klíč k úspěšnému řízení projektů Po mnoho let bylo řízení projektů považováno za zcela druhořadou a poněkud…
Řízení projektů: spíše umění než věda Úspěšné řízení projektů závisí na mnoha záležitostech. Projekt je úspěšný,…
V čem spočívá rozdíl mezi programy a projekty Podnikové prostředí je stále složitější. Aby organizace obstály na neustále…
