Manažeři nemohou mít pod kontrolou všechno. Proto ani nemohou mít přehled o tom, jak to v jejich týmu skutečně funguje. Namlouvají si, že členové týmu jsou…
Vývojáři vyžadují nové nástroje i schopnosti Manažeři vývojářských týmů, kteří chtějí dát dohromady skutečně kvalitní a…
Jak zachránit skomírající obchodní partnerství Obchodní partnerství již dávno není jen záležitostí peněz. Jde především o…
Zvyšte svůj inovační kvocient Konkurenční boj je každodenní záležitostí. Jednou se daří jedné firmě,…
Minulost už nezměníme, teď měníme zítřek Pondělí 14.dubna 2003 bylo významným mezníkem pro americkou společnost…
Spolupráce v organizaci se vyplatí Spolupráce, tedy schopnost jednotlivců pracovat společně na určitém úkolu,…
Jak se stát proaktivním „Proaktivita“ je moderní, v současné době neustále opakované slovo. Tak…
Krach USA, a.s. - Bush by v byznysu neobstál Představme si prezidenta Bushe jako výkonného ředitele společnosti Spojené…
Manažer potřebuje inteligentní informace Proces rozhodování vyžaduje souhrnná, setříděná a uložená data, neboli…
Outsourcing - výhody a nevýhody Módní slovo outsourcing neznamená žádnou novinku nejen v podnikání, ale ani…
Nové strategické plánování Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným…
Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat…