Manažer - zprávy z managementu

Studie: O jaký typ leadershipu bychom měli usilovat?

Velká studie provedená společností McKinsey, jejíž výzkumníci prošli mnoho akademických publikací a uskutečnili rozsáhlé šetření mezi 189 000 pracovníky po celém…

"Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…

Radek Havelka, ICT Pro s.r.o.

Jak ušetřit čas a přitom zůstat v obraze?

„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…

Co vám brání v delegování?

Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…

Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými

Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…

Najděte v sobě znovu lídra

Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…

Miroslav Dvořák, kurz Rétoriky

Naučte se kultivovaně mluvit a zaujmout své publikum

Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…

Úvod do řízení pozornosti

Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…

Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

Zbavte se těchto návyků a staňte se mistrem komunikace

Komunikace někdy nebývá tak efektivní, jak byste potřebovali. Jelikož však…

Pozor na argumentační klamy

Umění vyjednávat se vám ve světě byznysu může velmi hodit, i když zrovna…

Jedno řešení lepší než druhé: Jak zvládnout interní konflikt

Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…

Jak zvládnout roli posla špatných zpráv

Nepodáváte dostatečné výkony. Nepovýšíme vás, i když splňujete veškeré…

Výpis 794806 z celkem 1942