Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Manažeři projektů si musí dávat pozor na vše, co by mohlo jejich projekt ohrozit. Takovou hrozbou může být například i nerealistický odhad postupu projektu či…
Kouzlo zvané mentor Více než polovina výkonných manažerů oddělení IT (CIOs) může za svůj úspěch…
Manažeři nemohou mít pod kontrolou všechno. Proto ani nemohou mít přehled o…
Vývojáři vyžadují nové nástroje i schopnosti Manažeři vývojářských týmů, kteří chtějí dát dohromady skutečně kvalitní a…
Jak zachránit skomírající obchodní partnerství Obchodní partnerství již dávno není jen záležitostí peněz. Jde především o…
Zvyšte svůj inovační kvocient Konkurenční boj je každodenní záležitostí. Jednou se daří jedné firmě,…
Minulost už nezměníme, teď měníme zítřek Pondělí 14.dubna 2003 bylo významným mezníkem pro americkou společnost…
Osm žroutů času a produktivity Nikdo nemůže být produktivní po celou pracovní dobu. Průměrný zaměstnanec…
Spolupráce v organizaci se vyplatí Spolupráce, tedy schopnost jednotlivců pracovat společně na určitém úkolu,…
Jak se stát proaktivním „Proaktivita“ je moderní, v současné době neustále opakované slovo. Tak…
Krach USA, a.s. - Bush by v byznysu neobstál Představme si prezidenta Bushe jako výkonného ředitele společnosti Spojené…
Tak čestně, věří vám vaši zaměstnanci? Je věta Odmítám vypovídat. skutečně mottem všech dnešních manažerů? Zmizela…
