Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Sd��len�� znalost��" bylo nalezeno 285 článků.

Organizační struktura (1/2): K čemu to je?

29.8.2017 

Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet jen volně. Měli byste jim umožnit také interakce, které jim samotným budou připadat vhodné a užitečné.

Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

18.8.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto bychom k nim měli přistupovat s náležitou přípravou. Nyní se zaměříme na další důvod, proč jsou tato…

Podpořte kreativitu svého týmu: 4 způsoby jak na to

8.8.2017 

Nezáleží na tom, zda vedete startup, malou firmu nebo velkou společnost. Kreativní myšlení vám v každém případě může na pracovišti pomoci vytvářet větší hodnotu. Jasnou podporou pro kreativitu je…

Zvyšování výkonu obchodního týmu (1/2)

3.8.2017 

Někdy musíme udělat krok zpět a zkontrolovat svůj vlastní výkon, než můžeme pomáhat s výkonem svému týmu. Pokud byste chtěli svým obchodním zástupcům nabídnout užitečné informace a dobré rady,…

Prezentujte jako profesionál: Nevysílejte smíšené signály

14.7.2017 

V prezentaci se můžete dopustit jedné velmi nebezpečné věci vysílání smíšených signálů. To samozřejmě nikdy nezafunguje ve váš prospěch.

Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (1/2): Hlavní problémy

12.7.2017 

I když se váš tým skládá z inteligentních, tvůrčích a nadšených lidí, nemáte žádnou záruku, že se všichni okamžitě spojí a začnou pracovat naprosto sladěně a synchronně. Věci jsou ještě o něco…

Jak si poradit s nečekanou videokonferenční prezentací

11.7.2017 

Nouzové situace obvykle neočekáváme. Například taková nouzová videokonference, která si žádá naši přítomnost, může být opravdu stresující i pro zkušené přednášející. Naléhavá potřeba účasti pak…

2 způsoby rozvoje podřízených nenásilnou formou

10.7.2017 

Naučte vedoucí pracovníky, aby si plánovali pravidelné schůzky s každým ze svých podřízených. Dobře také funguje vzdělávání s občerstvením, kdy se zaměstnanci mohou rozvíjet v uvolněném prostředí.

Inovace klíčového produktu (2/2): 4 kroky k úspěchu

3.7.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že inovace neznamená pouze hledání zcela nového produktu a objevování nových končin. Jde také o to, aby současný produkt byl cennější.

Inovace klíčového produktu (1/2): Jak prodat plechovku barvy draho

30.6.2017 

Když se řekne inovace, většina lidí si představí úspěšné firmy jako Uber, Airbnb či Amazon, které přišli s něčím velkým a zcela novým. David Robertson, profesor zabývající se oblastí provozu,…

Poučení z neúspěchu v podnikání

27.6.2017 

Asi si umíte představit, jak se cítí zakladatel firmy, která neuspěje. Je známo, že velká většina začínajících firem nepřežije ani několik let. Nesčetně prezentací před investory, mnoho hodin práce…

Morální relativismus (2/2): Co dělat s uvolněnou morálkou světoběžníků

16.6.2017 

Zdá se, že nemorální chování zcestovalých pracovníků podněcuje šíře nikoli hloubka jejich zkušeností ze zahraničí. Nejde tedy o dlouhodobý pobyt v jedné zemi, ale spíše o návštěvu mnoha zemí, a to…

Jste chytří a pracovití, ale úspěch stále nikde?

15.6.2017 

Souhlasíte s tím, že když chytrý člověk pracuje opravdu tvrdě, nakonec uspěje? Naneštěstí tomu tak není vždy. Mnoho inteligentních lidí, kteří se snaží a usilovně pracují, nakonec stejně ničeho…

Proč extroverty z holokracie bolí hlava (2/2): Nalezněte rovnováhu

8.6.2017 

Extroverti a introverti přistupují k problémům, zpracovávání informací a rozhodování velmi odlišně. A  jak to snad nakonec dojde i lidem ve společnosti Zappos  chaos a neuspořádanost extrovertních…

2 skutečně efektivní způsoby, jak školit nové zaměstnance

25.5.2017 

Učení a školení pomáhají zaměstnancům získat a rozvíjet dovednosti, které potřebují, aby mohli co nejlépe zastávat svou práci. Tréninky jsou zkrátka potřeba, aby se vaši lidé ve svých rolích rozvíjeli…

Výpis 121135 z celkem 285