Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1606 článků.

Dvě nejdůležitější manažerské dovednosti

17.3.2003 

Autor článku 23 let pracoval jako výkonný ředitel mezinárodní konzultantské společnosti v oblasti lidských zdrojů a soustředil se zejména na rozvoj manažerů. U manažerů si poté, co zhodnotil jejich…

Manažer není cvičená opice

12.3.2003 

Chcete-li být úspěšným manažerem, zapomeňte na to, že zvládnete všechno sami. Úkolem manažera je především plánování, organizace, koordinace a stanovování cílů. Díky správnému delegování povinností…

Provizorní manažer

12.3.2003 

Kdysi někdo prohlásil, že v příštích pěti letech se uskuteční tolik změn, kolik se jich dříve neuskutečnilo ani za 50 let. Tyto změny souvisí například se vstupem na nové trhy, fúzemi a navazováním…

Flexibilní firmy vedou na plné čáře

7.3.2003 

Pružná pracovní doba pomáhá zaměstnancům i zaměstnavatelům ke spokojenosti a lepším výkonům již dlouho. Produktivitu a spokojenost zaměstnanců však může firmám podle nedávného výzkumu deníku The Times…

Proč golfisté nemohou hrát tenis

3.3.2003 

Většina odborných publikací vidí příčinu neúspěšných snah o podnikové změny ve špatné organizaci. To jistě může být pravda, existuje však ještě jeden důležitý faktor. Žádat zaměstnance o to, aby zcela…

Aby se tým neunudil

27.2.2003 

I nejlepší vůdci a členové pracovních týmů potřebují občas změnu, něco nového. Dosahování optimálních výkonnostních výsledků vyžaduje pravidelný čas na načerpání nové energie. V opačném případě…

Zbavte se chaosu jednou provždy

20.2.2003 

Již mnoho článků bylo napsáno o tom, že manažeři ztrácejí při své práci čas na zbytečných činnostech a nechávají se příliš často rozptylovat věcmi, které s jejich prací nesouvisí. Autorka v článku…

Inteligent zvládá chaos

18.2.2003 

Abychom mohli řídit druhé, musíme především umět řídit sami sebe. Někteří manažeři si však pletou toto řízení sebe sama s perfekcionismem. Najít zlatou střední cestu mezi dokonalým pořádkem a chaosem…

Six Sigma zlepšuje firemní procesy

18.2.2003 

Systémy zlepšování kvality skupiny ISO a TQM (Total Quality Management) mají konkurenta v podobě strategie řízení podniku Six Sigma. Tato metoda nejvíc oslovila americké firmy, ovšem stále více se…

Manažeři, dejte si pauzu

14.2.2003 

Poradenská společnost Kienbaum uskutečnila v evropských státech studii, která měla odpovědět na otázku, jak si vrcholoví manažeři plánují svůj volný čas. Studie zkoumala oblast práce, zdravotního…

Může se manažer učíst k smrti?

13.2.2003 

Vedoucí pracovníci jsou zvyklí přijímat obrovské množství informací, neustále čtou. Při čtení ovšem často zapomínají na to, co je opravdu důležité a nacházejí se tak ve stavu permanentního zahlcení…

Řízení procesů v GE: jako v kokpitu letadla

12.2.2003 

Společnost General Electric implementovala do svého řídicího střediska moderní technologii umožňující monitorování pracovních procesů v reálném čase. Manažeři jednotlivých oddělení sedí v kancelářích,…

Manželka obchodním partnerem?

5.2.2003 

Společné podniky manželských párů nejsou dnes v obchodním světě výjimkou. Úspěšná partnerství tohoto typu však mají specifická pravidla. Sloučení osobního a pracovního života není tak jednoduché, jak…

Cesta vzhůru, aneb jak se stát CEO

4.2.2003 

Vedoucí oddělení technologií postupně ve firmách získávají na důležitosti, protože právě v jejich oddělení obvykle začíná cesta snižování nákladů firmy. Proto si mnoho CTO brousí zuby na vyšší posty…

Kudy na vrchol?

17.1.2003 

Každý se chce dostat na nějaký vrchol. Ať už tím myslí vrchol ve své kariéře, finančním zisku či nějaké jiné oblasti, je to vždy nějaký vrchol největší možný životní úspěch. Otázkou však zůstává,…

Výpis 15011515 z celkem 1606