Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1566 článků.

Může se manažer učíst k smrti?

13.2.2003  Může se manažer učíst k smrti?

Vedoucí pracovníci jsou zvyklí přijímat obrovské množství informací, neustále čtou. Při čtení ovšem často zapomínají na to, co je opravdu důležité a nacházejí se tak ve stavu permanentního zahlcení…

Řízení procesů v GE: jako v kokpitu letadla

12.2.2003  Řízení procesů v GE: jako v kokpitu letadla

Společnost General Electric implementovala do svého řídicího střediska moderní technologii umožňující monitorování pracovních procesů v reálném čase. Manažeři jednotlivých oddělení sedí v kancelářích,…

Manželka obchodním partnerem?

5.2.2003  Manželka obchodním partnerem?

Společné podniky manželských párů nejsou dnes v obchodním světě výjimkou. Úspěšná partnerství tohoto typu však mají specifická pravidla. Sloučení osobního a pracovního života není tak jednoduché, jak…

Cesta vzhůru, aneb jak se stát CEO

4.2.2003  Cesta vzhůru, aneb jak se stát CEO

Vedoucí oddělení technologií postupně ve firmách získávají na důležitosti, protože právě v jejich oddělení obvykle začíná cesta snižování nákladů firmy. Proto si mnoho CTO brousí zuby na vyšší posty…

Kudy na vrchol?

17.1.2003  Kudy na vrchol?

Každý se chce dostat na nějaký vrchol. Ať už tím myslí vrchol ve své kariéře, finančním zisku či nějaké jiné oblasti, je to vždy nějaký vrchol největší možný životní úspěch. Otázkou však zůstává,…

Jak je to s těmi virtuálními týmy?

15.1.2003  Jak je to s těmi virtuálními týmy?

V dnešní době již rozhodně neplatí to, že úspěšné projekty mohou týmy vytvářet jen díky osobnímu kontaktu takříkajíc tváří v tvář. Mezi nejproduktivnější týmy dnes řadíme i týmy virtuální. Virtuální…

Když úspěšní vedou tým aneb Recept od SEI Investments

14.1.2003  Když úspěšní vedou tým aneb Recept od SEI Investments

Společnost SEI Investments se v článku svěřuje s tím, jaký mají úspěšní vedoucí místních pracovních týmů recept na úspěch a produktivní týmovou spolupráci. Jejich zkušenosti se dají shrnout do čtyř…

Odhalené tajemství časového plánování

7.1.2003  Odhalené tajemství časového plánování

Časové plánování je velice důležité. Nejen v obchodní oblasti se lidé neustále snaží co nejlépe naplánovat své budoucí povinnosti a kroky. Často však ztrácejí čas tím, že se soustřeďují na nepodstatné…

Do nového roku jako manažer stresu

7.1.2003  Do nového roku jako manažer stresu

Mnoho z nás si s příchodem roku 2003 dalo nějaké novoroční předsevzetí. Mnoho z nás již také předem tuší, že se nám těch předsevzetí opět nepovede dosáhnout. Proč ale? Protože neumíme správně zacházet…

Jak udržet koráb na hladině - Top 10 manažerských novoročních předsevzetí

6.1.2003  Jak udržet koráb na hladině - Top 10 manažerských novoročních předsevzetí

Novoroční předsevzetí se týkají vesměs každého z nás. Mnozí si přitom již předsevzetí nedáváme, jelikož v jejich splnění již předem nevěříme. Manažeři by si však novoroční předsevzetí dávat měli a…

Již nechci být manažerem, jdu do cirkusu!

16.12.2002  Již nechci být manažerem, jdu do cirkusu!

Každého manažera již jistě mnohokrát napadlo, že je přepracován, zavalen neodkladnými úkoly, již nemá sil. Mnohokrát si již říkal, že své profese zanechá a raději uteče například k cirkusu. Cirkus…

Virtuální spolupráce na vzestupu

12.12.2002  Virtuální spolupráce na vzestupu

Jestliže výkonný ředitel firmy sídlí ve státě Massachusetts, prezident v Utahu, inženýrský tým v Ohiu a ostatní zaměstnanci pracují z domova, je téměř nemožné, aby se jako tým někdy skutečně všichni…

Jak se stát vizionářem

9.12.2002  Jak se stát vizionářem

Jistá část odborných kruhů přirovnává manažera k vizionáři. Myslí tím, že manažer má vždy nějakou vizi, neboli schopnost vidět neviditelné a splnit to, co se zdá být nesplnitelné, které věří. Taková…

Když se sen stává skutečností

6.12.2002  Když se sen stává skutečností

Každý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je uložené ve svém mozku. Ne vždy však má ještě k tomu schopnost vypracovat jistou metodologii pro jejich dosažení. Přitom je třeba…

Staňte se pány vlastního času

4.12.2002  Staňte se pány vlastního času

Vedoucí pracovníci jsou vesměs zavaleni úkoly. Mají mnoho povinností, lhůt a termínů. Efektivita jejich práce stejně tak jako zachování psychicky optimálního stavu vyžaduje přesnou časovou organizaci.…

Výpis 14711485 z celkem 1566