Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1566 článků.

Rychlotest správného rozhodování

28.11.2002  Rychlotest správného rozhodování

Proces rozhodování je denním chlebem manažera. Ne vždy je to však pro něho jednoduchá a automatická záležitost. Některá rozhodnutí v sobě zahrnují nejen firemní, ale i etické normy. Manažer se proto…

Týmové vzdělávání

26.11.2002  Týmové vzdělávání

Společnosti investují do rozvoje týmové spolupráce svých pracovníků nemalé prostředky. Vědí, že fungující produktivní tým se nedá vybudovat přes noc. Takový tým vzniká na základě celoživotního,…

Řízení v době chaosu

22.11.2002  Řízení v době chaosu

Moderní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení. Manažerské pozice tak více než kdy předtím obchází úzkost a strach. Uvnitř jsou manažeři zmítáni nejistotou, stresem a tlakem…

Motivujte sami sebe

19.11.2002  Motivujte sami sebe

Američtí vědci a psychologové před rokem vypracovali studii, kde zkoumali, co dělá lidi v osobním životě či zaměstnání úspěšné a zda existuje nějaký znak, který by měli společný. Mluvili s manažery,…

5 rad pro vytvoření úspěšného týmu

18.11.2002  5 rad pro vytvoření úspěšného týmu

Úspěšný pracovní tým je podmínkou úspěšného chodu firmy. Vytvoření takového týmu je ale složitější, než pouhé přijetí talentovaných lidí. Znamená to angažovat talentované osoby, které budou…

I manažeři musí používat mozek

31.10.2002  I manažeři musí používat mozek

Lidskému mozku se co do složitosti a počtu procesů, které v něm denně probíhají, nic nevyrovná. Mozek však lze s trochou nadsázky přirovnat k moderní velké firmě je zde několik miliard buněk, které…

Change management v neziskovém sektoru - inspirace od protinožců

30.10.2002  Change management v neziskovém sektoru – inspirace od protinožců

Na konci devadesátých let minulého století se v Austrálii uskutečnilo několik významných změn v oblasti neziskového sektoru. Úspěch těchto změn znamená dodnes inspiraci i pro ostatní části světa.…

Pozor, změna

29.10.2002  Pozor, změna

Budoucnost už nepatří tradičním finančním ředitelům (CFO), ale hodnotovým ředitelům (CVO, Chief Value Officer). Vzrůstající nároky okolního prostředí znamenají tlak na změnu pracovní náplně a role…

Podivné řízení se zatím osvědčuje

23.10.2002  Podivné řízení se zatím osvědčuje

Představenstvo pojišťovacího giganta American International Group (AIG) je v téměř každém ohledu návratem do minulosti. S dvaceti členy je příliš velké na to, aby v něm mohlo dojít k nějaké smysluplné…

Případová studie - vytvoření globálního dodavatelského řetězce

21.10.2002  Případová studie – vytvoření globálního dodavatelského řetězce

Společnost Huntsman Tioxide, největší světový výrobce barviv na bázi oxidu titaničitého, se potýkala s problémem nekoordinovaného provozu lokálních podnikových systémů. Autonomní místní jednotky…

Barevný management týmové spolupráce

18.10.2002  Barevný management týmové spolupráce

Americká společnost Team Management Systems se v jedné ze svých strategií rozhodla převést fyzikální teorii průchodu světla hranolem do oblasti řízení práce týmu. Prochází-li hranolem bílé světlo,…

Swisshouse: skutečně živý komunikační prostor

15.10.2002  Swisshouse: skutečně živý komunikační prostor

E-learning se neustále rozvíjí a díky tomu vzrůstá i zájem uživatelů o rozšířené funkce a propojitelnost s Internetem. Je zřejmé, že se vzdělávací a výukové procesy v brzké době změní. Virtuální…

Nepracujte, když nemusíte

7.10.2002  Nepracujte, když nemusíte

První reakcí nových manažerů je vzít si na sebe co nejvíce práce. Jak jinak by si mohli být jisti, že ty nejdůležitější úkoly budou provedeny správně? Dělají to všichni a dělalo se to tak odjakživa.…

Čas jako neobnovitelný zdroj aneb Zvládáte tři věci najednou?

26.9.2002  Čas jako neobnovitelný zdroj aneb Zvládáte tři věci najednou?

Cítíte se přepracovaní? Zahlcení prací? Je to tak trochu paradox ekonomika spíše stagnuje, zatímco lidé jsou stále více zaměstnaní. Každý děláme svou práci plus práci dvou dalších kolegů, kteří sice…

Dobrá prezentace - základ úspěchu firmy

20.9.2002  Dobrá prezentace – základ úspěchu firmy

Konkurence sílí a i malé firmy se snaží nějakým způsobem vyniknout. Jsou situace, kdy jedinou příležitostí jak prokázat jedinečnost a hodnotu poskytovaných služeb a produktů je efektivní podniková…

Výpis 14861500 z celkem 1566