Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1073 článků.
Úspěšní lídři se soustřeďují na výsledky a umějí je i náležitě ocenit a odměnit. Neúspěšní lídři nejsou schopni stanovit cíle, nevědí jak monitorovat postup a neumějí odměnit ty, kteří dosáhli…
Role manažera v období změn - I. díl: Bát se změny je normálníZměny se dějí neustále kolem nás a často jsme sami jejich součástí. Uvnitř firem mnohdy přicházejí shora a ti, kteří je zavádějí, stojí před nelehkým úkolem Jak implementovat? Komu a jak komunikovat?…
Proč je dobré se chovat eticky a co vlastně etické chování přináší samotnému nositeli? Není to jen o tom, že silnější vždy vyhrává? Jak by to vypadalo, kdyby měli prostor pouze dravci? Etika velmi…
Při posuzování potenciálu budoucích lídrů se často zapomíná na zásadní otázku, která zní: Jak moc rádi řídíte lidi?. Tvrdí to alespoň Marshall Goldsmith světově uznávaný kouč vrcholových manažerů,…
Řízení zaměstnanců, jejichž práci manažer sám neovládá nebo jí nerozumí, je náročný úkol. Je přitom jedno, zda se jedná o vývojáře softwaru nebo jiné, nejčastěji technicky zaměřené experty. Zásadní…
Komunikační dovednosti jsou nezbytným předpokladem úspěchu každého lídra a jeho organizace. Mnozí lídři si však ztotožňují schopnost komunikovat pouze se schopností mluvit a zapomínají na to, že by…
Proč lidé někdy neumějí prosadit svůj názor? Někdy se totiž snaží své stanovisko protlačit až příliš silně. Přitom si neuvědomují, že s takovým přístupem se jim to změnit nikdy nepodaří, tvrdí web…
Výzkum provedený Russellem Johnsonem, expertem na organizační psychologii z Michiganské státní univerzity, zjistil, že etické chování má nepříjemný vedlejší efekt. Je jím pocit jakési morální převahy…
7 tipů pro úspěšné vedení každodenních projektůPersonální ředitel větší firmy mi před časem řekl, že úspěšná realizace interních projektů je největší bolestí celé jejich organizace. Zeptal jsem se ho, kolik projektů je neúspěšných. Odpověď byla…
Bohatství rodiny Thammawattana začalo jako pouhý stánek s jídlem v Bangkoku. Postupně se však rozrostlo na obrovské tržiště. Co se stalo poté, je však příkladem toho, co následuje, když ve firmě chybí…
Máte za to, že moc posiluje vaši schopnost přesvědčit? Skutečnost je taková, že někdy nás daleko snáze přesvědčí lidé, kteří žádnou zvláštní moc nemají. Například pro šíření sdělení týkajících se…
Vaše nálada a verbální i neverbální projevy mají silný dopad na vaše kolegy. Caroline Webbová ve své kníze How to Have a Good Day tvrdí, že věci, kterým se aktivně snažíme vyhýbat, nás dostávají do…
Co potřebují týmy a co musejí zajistit jejich lídři? Klíčové je sdílet informace, podporovat spolupráci a vzájemně si nabízet pomoc. To platí, ať jsou vaše pracovní stoly těsně vedle sebe, nebo je…
Adam Grant je nejmladším profesorem americké Wharton School při University of Pennsylvania, kde se věnuje organizační a manažerské psychologii. Pravidelně publikuje v odborném tisku a je nositelem…
Tradiční nástroje změny zahrnují budování důvěry, transparentnost a jasně definované cíle. Tato logická vysvětlení dávají smysl, chceme-li však získat lepší obrázek o tom, co vede k úspěchu, je…
