Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 480 článků.

Nejrůznějším výhodám se meze nekladou

25.5.2004 

Zaměstnanecké výhody jsou přesvědčivý způsob, jak podpořit úsměv na tváři zaměstnanců a říct jim, že ocěňujete jejich práci. Jsou hmatatelným důkazem toho, že podnik zaznamenal zaměstnancovu snahu jít…

Udržíte si je jednoduše - penězi

17.5.2004 

Dnešní američtí zaměstnanci změní práci pětkrát, než dosáhnou 40 let, a kariéru změní třikrát, než odejdou do penze. Vyplývá to ze zprávy Involvement in Learning publikované v Chronicle of Higher…

Koktejl aktivit, který jim zamotá hlavu

5.5.2004 

Nedávný průzkum Maritz Travel Company odhalil, že zaměstnanci mají opravdu rádi navštěvování určitých typů setkání. Dále také podle průzkumu si společnosti uvědomují úspěšnost setkávání mimo…

Motivace podřízených začíná v koupelně u zrcadla

30.4.2004 

Manažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat dobrou morálku. Mnohdy přitom zapomínají hledat chyby také na své straně. Výkonnost týmu je přitom přímým odrazem schopností…

Když vám práci ukáže, pošlete ho na pláže

22.4.2004 

Přemýšlíte, jak nejlépe motivovat své zaměstnance? Podle posledního průzkumu společnosti Maritz Travel Company, velmi efektivní cestou ke zvýšení produktivity jsou cestovní odměny. Z celkového počtu 2…

Diskriminace naruby

5.4.2004 

Když lidé uvažují o věkové diskriminaci na pracovišti, mají většinou na mysli upřednostňování mladých pracovníků (20-30 let) na úkor starších. Ale teď jsou rozzlobeni čtyřicátníci, protože společnosti…

Pochvala nebolí

2.3.2004 

Ať uděláte, co uděláte, neslyšíte jediné slovo uznání, maximálně tak kritiku, když něco nevyjde? Pochvala a povzbuzení však dělají zázraky. Budují v lidech silnou důvěru, podporují jejich hrdost a…

Přeskoč, přelez, hlavně nepodlez

19.1.2004 

Většina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho nového a povzbuzujícího v ní vidí zničení toho, co je jim blízké a známé. Lidé i organizace tedy vesměs chtějí mít své pohodlí,…

Změňte toho troubu - uzavřete smlouvu !

8.1.2004 

Psychologická smlouva je koncept vyvinutý Edgarem Schienem vytvářející pracovní prostředí mezi manažerem a podřízeným, který může velice zvětšit pravděpodobnost produktivity a spokojenosti. Autor…

Dobrý šéf musí být dobrý manipulátor

25.11.2003 

Slovo manipulátor zní sice jako něco protiprávního, manipulace v dobrém slova smyslu se však ve firmách zcela běžně používá jako realistický a etický prostředek k motivaci zaměstnanců. Zaměstnanci se…

Šampióni v těžké rovnováze

20.11.2003 

Organizace, které pomáhají svým zaměstnancům vyvážit pracovní životy s osobními se rychle dostávají do popředí zájmu a &…

Zpětná vazba od podřízených napoví

18.11.2003 

Manažeři za svůj život dostanou celou řadu hodnocení výkonnosti od svých šéfů, ke změně přístupu je ale může daleko lépe přimět takové hodnocení od podřízených. Manažer například může pokládat své…

Manažer nemá čas aneb Motivuj se sám

13.11.2003 

Cítíte-li se nemotivovaní určitě nejste sami. Mnoho lidí má s motivací vlastní osoby problémy. Manažeři mají na motivaci svých podřízených méně času, propouští se atd. Každý z nás ale může udělat…

Jak využít ve firmě filozofii

6.11.2003 

Podnikatel a manažer dosáhne úspěchu pouze tehdy, když své firmě vtiskne jakousi firemní identitu. Jedná se přitom o více než jen jméno podniku. K tomuto účelu může napomoci filozofie, která rozvíjí v…

Akciové opce, jde to s vámi z kopce

3.11.2003 

Rok 2002 byl rokem pádu WorldComu a dalších obrovských společností. Následovaly nejrůznější snahy obnovit důvěru v podniky a jejich představitele. V roce 2003 byl v USA přijat tzv. Sarbanes-Oxley Act…

Výpis 391405 z celkem 480