Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 443 článků.

Manažer není jen velitel

27.6.2002  Manažer není jen velitel

Úkolem vůdců je lidem nejenom velet, ale také je učit, budovat jejich sebedůvěru a vybízet je k vyšším výkonům. Tyto faktory jsou vzájemně úzce spjaty ti, kdo se hodně naučili, si věří a díky tomu…

Článek v rámci předplatného Dárečky k vyšší produktivitě práce

20.6.2002  Dárečky k vyšší produktivitě práce

Přiměřená finanční odměna je jasným zdrojem motivace zaměstnanců. Není však jediným. Ukazuje se, že zaměstnance více než hotovost motivují dárečky od zaměstnavatele. Sebemenší dárek pro ně totiž…

Dekorativní odměny již netáhnou

13.6.2002  Dekorativní odměny již netáhnou

Programy odměňování zaměstnanců se v mnoha firmách omezují pouze na vyhlašování „Zaměstnance měsíce“ a slavnostní před&…

Boj o talenty je čím tál tvrdší

7.6.2002  Boj o talenty je čím tál tvrdší

Zejména ve finančním sektoru a v oblasti médií a telekomunikací se rozpoutal tvrdý boj o talentované odborníky. Firmy se snaží zí…

Článek v rámci předplatného Snižováním stavů utrpí vedoucí schopnosti lidí

6.6.2002  Snižováním stavů utrpí vedoucí schopnosti lidí

Vůdčí schopnosti klíčových lidí a jejich strategie jsou pro firmu důležité jak v dobách prosperity, tak i v dobách recese. Nejistá situace v&…

Článek v rámci předplatného Inspirace k vyšším výkonům

6.6.2002  Inspirace k vyšším výkonům

Mnoho manažerů a zaměstnavatelů si láme hlavu nad tím, zda je v určité situaci lepší najmout dalšího pracovníka nebo se snažit zvýšit výkonnost těch stávajících. Autorka v článku přináší rady a tipy,…

Článek v rámci předplatného Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

28.5.2002  Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců – kdo je vinen?

Osobní poradci velmi často slýchají od svých klientů, že ačkoli plní své úkoly a nepřekračují rozpočet, musí se potýkat s nezájmem svých podřízených, s jejich apatií, nedostatkem iniciativy a s jejich…

Budoucnost managementu a řízení

17.5.2002  Budoucnost managementu a řízení

Manažeři a vedoucí pracovních týmů se budou zanedlouho muset potýkat s novou rolí učit ostatní čelit realitě a motivovat je ke změně. Změna nikdy není snadná a lidé si často realitu nepřipouští,…

Článek v rámci předplatného Tohle není moje práce, šéfe!

6.5.2002  Tohle není moje práce, šéfe!

Jsou zaměstnanci, kteří velmi přesně vědí, co mají v popisu práce. Problém nastává, mají-li udělat něco navíc sotva seberete odvahu je o to požádat. Příčiny jsou různé - většinou to bývá zaměstnancův…

Článek v rámci předplatného Tajemství dokonalých vedoucích

2.5.2002  Tajemství dokonalých vedoucích

V téměř všech organizacích můžeme najít alespoň jednu osobu, která je přirozený vůdčí typ. Když požádá kolegy a podřízené o pomoc, všichni nabízené šance nadšeně využijí. Zaměstnanci se k takovému…

Kritizovat nebo chválit?

25.4.2002  Kritizovat nebo chválit?

Většina z nás asi zná ten pocit, kdy některý z našich kolegů, na něhož jsme velmi spoléhali, nesplnil to, co slíbil. První reakcí na takovou situaci může být kritika osoby, která nás zklamala. Jenže…

Jak snižovat chybovost zaměstnanců

12.4.2002  Jak snižovat chybovost zaměstnanců

Chyby, které někteří zaměstnanci dělají, mohou způsobit nespokojenost a ztrátu zákazníků, a tím i snížení zisku firmy (některé zdroje uvádí ztrátu až 25 %!). Zákazníci jsou dnes totiž ještě…

Článek v rámci předplatného Oceňujte nápady svých zaměstnanců

19.3.2002  Oceňujte nápady svých zaměstnanců

Jedním z nejlepších způsobů, jak dodat zaměstnancům sebedůvěru a jak je motivovat je oceňování jejich nápadů a návrhů. Lidé musí mít dostatečnou svobodu k tomu, aby mohli samostatně vyjadřovat své…

Udržte svůj poklad pod vlastní střechou

8.3.2002  Udržte svůj poklad pod vlastní střechou

Ačkoli je pracovních míst stále relativní nedostatek, nejinak je tomu s kvalitními zaměstnanci. Ani v případě, že firma takového člověka získá, však není vyhráno. Konkurenční podniky po něm žárlivě…

Článek v rámci předplatného Kázeň a disciplína na pracovišti

6.3.2002  Kázeň a disciplína na pracovišti

Chcete lépe motivovat zaměstnance a nevíte jak? Chcete, aby vždy věděli, co se po nich chce a jak toho mají dosáhnout? Chcete, aby byli věrní, ale zároveň disciplinovaní? Nejste první. Ti, co už ale…

Výpis 406420 z celkem 443