Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 480 článků.

Chvála pochvale

30.10.2003 

Úspěch nejen v zaměstnání tkví v úspěšných vztazích s lidmi. Každé osobě, s níž se setkáme můžeme dodávat sílu, nebo ji naopak odebírat. Jednou z možností, jak vytvářet silné a dobré vztahy s okolím…

Nástup kreativní třídy

17.10.2003 

Podnikovým Indiana Jonesům odzvonilo. Práskat bičem totiž umí každý, motivování zaměstnanců si však od vedení žádá zvláštní přístup. Chceme-li někoho motivovat, musíme mu v první řadě rozumět. Tento…

Etická manipulace má jméno nepeněžní hodnocení

1.10.2003 

Manipulace, v tom pozitivním slova smyslu, může efektivně posloužit k motivaci zaměstnanců. Znamená povzbuzování zaměstnanců k nejlepším výkonům. Zároveň by měla sloužit nejen k zaujetí zaměstnanců,…

Výkonnost, za kterou nemusíte platit majlant

17.7.2003 

Téměř v každé firmě občas nastane situace, která vyžaduje nadstandardní nasazení všech zaměstnanců například stěhování počítačového střediska na jiné místo. Obvykle je nutné odpojit a znovu zapojit…

Vychovávejte své podřízené k bezpečnosti práce

24.6.2003 

Bezpečnostní rizika na nás číhají na pracovišti téměř všude ať už je to kancelář, obchod či výrobní závod. Problematika bezpečnosti práce se týká všech zaměstnanců různých profesí, ať už to jsou…

Efektivní hodnocení výkonnosti - jen utopie, nebo realita?

20.6.2003 

Opět nastává doba, kdy musí manažeři vtěsnat do svého již tak dost přeplněného diáře i hodnocení výkonnosti zaměstnanců. I ti nejlepší navíc přiznávají, že jim dá velkou práci získané výsledky…

Co dělat, když se nechce dělat

5.6.2003 

Každý člověk má někdy nezávisle na svém úspěchu či postavení pocit, že by nejraději nedělal nic. Jeho činnost ho nebaví, nemá motivaci. V takovém případě je třeba individuálně zvážit celou situaci a…

Zaměstnanci potřebují uznání

28.5.2003 

Peníze sice nalákají zaměstnance na určité pozice, udržet je ale pomáhají i další faktory. Autor článku provedl u příležitosti vydání jedné ze svých knih o managementu průzkum a zjistil, že…

Jak správně podat negativní zpětnou vazbu

23.4.2003 

Poskytování zpětné vazby zaměstnancům je velice důležité, a to nejen zpětné vazby pozitivní, ale i negativní. Důležité je však přitom také to, jak konkrétně dokáže manažer svým podřízeným zpětnou…

Vztahy s podřízenými se dají naplánovat

3.4.2003 

Úspěšní manažeři vědí, že je nutné stavět na vztahu nejen k zákazníkům, ale také k zaměstnancům. Proto se snaží plánovat postupy, které přispívají k jejich spokojenosti. Uvědomují si přitom, že to, co…

Jak na vystresované zaměstnance

3.4.2003 

Zaměstnanci jsou stále více nuceni pracovat pod tlakem. Na jejich psychice se negativně podepisuje propouštění, finanční důsledky i implementace nových postupů na pracovišti. Trpí depresemi a mají…

Vše, co jste kdy chtěli vědět o hodnocení výkonnosti a báli jste se zeptat

2.4.2003 

Pokud jde o hodnocení výkonnosti zaměstnanců, měla by si veřejnost uvědomit tři základní fakta: je to jeden z největších požíračů firemního času, vyžaduje jej však mnoho firem a rozhodně by neměl…

Chce to odvahu, charakter a přesvědčení

1.4.2003 

Existuje spousta kurzů, které mají manažery naučit správnému vedení. Většina jich je velmi nákladná a některé nabízí také rychlé recepty, jak zefektivnit činnost pracovního týmu během jednoho měsíce.…

Bavíte se v práci dobře?

31.3.2003 

Veškeré manažerské teorie usilují o dosažení toho, aby zaměstnanci byli kreativní a produktivní, aniž by to stálo velké peníze a manažeři museli provádět neustálý dohled. Často přitom opomíjejí fakt,…

Webová stránka oslavuje výjimečné manažery

31.3.2003 

V současné době probíhá spouštění webové stránky PraiseEmployees.com, jejímž smyslem je prezentace a oslava výjimečných manažerských osobností. Zakladatel této stránky, americký manažerský konzultant…

Výpis 406420 z celkem 480