Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Controling (vyhodnocov��n�� ukazatel��)" bylo nalezeno 110 článků.

Článek v rámci předplatného Proč hodnotit firemní programy rozvoje leadershipu

20.6.2017 

Máte ve vaší společnosti program rozvoje leadershipu? To je skvělé. Nezapomeňte však do této aktivity zahrnout i řádné hodnocení tohoto programu. Rozhodně totiž nejde o nadbytečný krok.

Článek v rámci předplatného Nepřeskakujte z jednoho úkolu na druhý

17.10.2016 

Svůj čas byste neměli ztrácet aktivitami, které postrádají skutečný smysl. Vždy se zajímejte o to, zda vaše práce na současném úkolu má nějaký význam. Jen tak budete vědět, z čeho byste měli udělat…

Článek v rámci předplatného Začněte pracovat na dálku skutečně efektivně

29.9.2016 

Práce na dálku je dnes běžná  věc, skutečností však zůstává, že jsme s tímto trendem nepočítali dostatečně dopředu. Řízení pracovníků, kteří nedocházejí do kanceláře, se tak vyvíjelo spíše metodou…

Článek v rámci předplatného Čas pro (opravu?) časové sazby v kalkulacích

14.9.2016 

Opravdu rozumíme věcem, které se nám každý den odehrávají před očima? Nepodléháme všichni, ve snaze  stihnout co nejvíc, až příliš iluzi jediné jednoduché pravdy? A neztrácíme část důvěryhodnosti …

Článek v rámci předplatného Říct ne je těžké, ale často nezbytné

1.8.2016 

V některých situacích můžete cítit, že je riskantní váhat nebo klást další otázky. Někdy je však třeba říct ne. Mnoho lídrů například odsouvá nepříjemné rozhovory, které jsou potřeba, když se jejich…

Článek v rámci předplatného Centralizovaný systém objednávek prospěje i neziskovému sektoru

12.5.2016 

Zápal i schopnosti humanitárních pracovníků by byly zbytečné, kdyby se jejich pomoc nedostala tam, kde jí je potřeba. Proto je pro humanitární sektor důležitá dobrá správa vozového parku. Globálně…

icon Setkejte se s legendou psychodiagnostiky Robertem Hoganem 18. dubna 2016 v Praze

24.3.2016 

Co dělá leadera leaderem? Co rozhoduje o tom, kdo profesně uspěje? Je jen málo skutečných kapacit, které umí na takové otázky odpovědět, a pět z nich se setká 18. dubna 2016 v pražském hotelu Grand…

Efektivnímu řešení problémů se můžete naučit

7.12.2015 

Gopas rozšiřuje nabídku školení manažerských dovedností o nový certifikovaný kurz metodiky Kepner-Tregoe, která je považována za standard pro řešení kritických situací napříč obory. Údělem manažerů a…

Článek v rámci předplatného Opravdu znáte svůj byznys? Tři základní kameny, bez kterých to nejde

22.10.2015 

Každý byznys má 3 základní oblasti, o kterých byste měli být dobře informováni. Pro případ, že se vás podřízení zeptají ale také především proto, abyste mohli přijímat správná rozhodnutí, tvrdí web…

Článek v rámci předplatného Čeká vás poprvé tvorba rozpočtu? Máme pro vás 4 tipy

24.9.2015 

Na své nové pozici musíte rozumět různým finančním ukazatelům, poměrům a výkazům. Jak se vyhnout bolestem hlavy spojeným s tvorbou rozpočtů? Podívejte se na tyto tipy, které s námi sdílel web about.…

Článek v rámci předplatného Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2)

25.5.2015 

V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (Randomised Control Trials, RCT) jako metodologii, která byla poprvé nasazena v medicínském průmyslu. Nyní však pomáhá najít…

Článek v rámci předplatného Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu

6.5.2015 

Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá cesta. Vaši podřízení by proto neměli být překvapeni při každoročním hodnocení. Očekávání musí být jasná a dohodnutá předem.…

Učte se z úspěchů i neúspěchů

20.4.2015 

Chtějí-li manažeři dosáhnout strategických změn v organizacích, musejí věřit svým schopnostem a zbavit se strachu z možného neúspěchu. Neúspěch není prohra ani nic škodlivého, musíme se jej naučit…

Ani ti nejlepší jedinci nepřeváží kvalitní tým

21.10.2014 

Co vám může zaručit úspěch? Není to hrstka nebetyčných talentů, ale spíše tým lidí, kteří mají každý nadprůměrné dovednosti a dokáží fungovat i pod tlakem. Nikdy byste se neměli spoléhat na dvě nebo…

Kritizujete oprávněně, nebo si všímáte irelevantních věcí?

14.10.2014 

Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk, který ovlivňuje efektivitu práce, a kdy jde naopak pouze o něco, co je vám osobně protivné. Dokážete najít přímou spojitost…

Výpis 4660 z celkem 110