Jak se představit týmu jako nový manažer Jste nový manažer a chcete se představit svému týmu? To, jak se svým podřízeným uvedete, do určité míry určuje, jak budete úspěšní při jejich vedení. Nezkazte…
Potřebujete se vy nebo vaši podřízení naučit novou, složitou dovednost? 5 tipů, jak na to Aplikace nových postupů, zavedení nového a neznámého softwaru nebo třeba…
Pár cestovních tipů pro manažery, kteří vyráží na služební cestu I týmoví manažeři musí občas kvůli práci cestovat. Někdy sami, někdy s…
Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako…
Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy? Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v…
Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete,…
Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených…
Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřit O generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů.…
V minulých dílech jste se mohli dovědět, jak čas mnohdy pracuje pro nás, a…
Pokud se nezbavíte těchto pěti vlastností, neměli byste být manažerem Manažerská funkce sebou nese velké nároky na dotyčného pracovníka. Většinu…
Předsevzetí pro manažery pro rok 2024: Jít podřízeným příkladem a efektivně odpočívat Dali jste si, coby týmoví manažeři, nějaké předsevzetí na rok 2024? Pokud…
Sedm zvyků vysoce úspěšných lidí Co odlišuje velmi úspěšné lidi od těch průměrných? Tvrdá práce,…
Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu? V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o…