Stoický klid: Jak udržet emoce na uzdě, když se konverzace vyostří Týmový manažer by měl jít ostatním příkladem a měl by si umět udržet chladnou hlavu i ve vyostřených situacích. A to například i při konverzaci s podřízeným,…
Jak jako manažer správně odpočívat Možná vás napadá, že návod na odpočinek je zcela zbytečný. Přitom ale…
Proč musí manažeři umět dobře naslouchat – a jak na to Jednou z nejdůležitějších komunikačních dovedností týmových manažerů…
Tipy, jak „polidštit“ práci ve vašem týmu Aby byli zaměstnanci v práci spokojení a produktivní, musí se cítit…
Tři mýty o motivaci podřízených, kterým musíte přestat věřit Motivování lidí je složitá a náročná dovednost, ve které musí každý vedoucí…
Otázky, které si musíte položit, než se rozhodnete stát se vedoucím Manažerská pozice je pro mnoho pracovníků snem nebo minimálně dalším…
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále funguje I když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a…
Pět prezentačních tipů, které vaši prezentaci povýší o úroveň výše Chcete prezentovat obchodní nabídku klientovi, návrh spolupráce obchodnímu…
V technologické firmě působí tým, který má na starosti údržbu již…
Zvídavost: Nedoceněná, ale nutná vlastnost úspěšných lídrů Když se mluví o vlastnostech, které by měl mít úspěšný lídr, často se mluví…
Čtyři přežité manažerské styly, které ubíjí potenciál vašeho týmu Mezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je…
Jak vybudovat tým, kde spolu všichni spolupracují Schopnost vzájemné spolupráce a týmový duch jsou základem úspěchu…
Chcete se stát dobrým vedoucím? Nejdřív musíte překonat těchto pět obav Stát se efektivním vedoucím neznamená jenom naučit se teorii nebo získat v…