Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich přístup zůstává vysoce reaktivním. Jenže je důležité, aby…
Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…
Odpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není…
Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…
Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu…
Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě…
