Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Pět důvodů, proč jsou perfekcionisté neefektivní. A jak perfekcionismus překonat

Když je někdo perfekcionista, nebývá příliš efektivním pracovníkem. To platí jak u manažerů, tak i řadových pracovníků. Co je vlastně na perfekcionismu špatného,…

Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené

Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako…

Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy?

Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v…

Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí

V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete,…

Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností

Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených…

Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřit

O generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů.…

Předsevzetí pro manažery pro rok 2024: Jít podřízeným příkladem a efektivně odpočívat

Dali jste si, coby týmoví manažeři, nějaké předsevzetí na rok 2024? Pokud…

Sedm zvyků vysoce úspěšných lidí

Co odlišuje velmi úspěšné lidi od těch průměrných? Tvrdá práce,…

Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu?

V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o…

Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit

Nový rok je příležitostí k bilancování nad právě ukončeným rokem a k dávání…

Klid a rozvaha: Silné zbraně jakéhokoliv lídra

Úspěšný týmový lídr je člověk, který dovede své podřízené inspirovat a…

Jak pomocí tří kroků vyřešit i emočně vyhrocené jednání

Manažer musí být tak trochu psycholog i policejní vyjednavač. Musí často…

Výpis 5365 z celkem 6435