Řád vs. volnost: Jak zavést v týmu pevnou strukturu, ale neponičit kulturu otevřenosti Každý manažer stojí před dilematem – a sice jak do svého týmu na jednu stranu vnést řád, pevnou strukturu a pevná pravidla, ale na druhou stranu v týmu podpořit a…
Chcete být efektivní manažer? Následujte tyto tři rady, jak se nenechat zahltit prací Skutečně efektivní a dlouhodobě úspěšní týmoví lídři se nenechávají zahltit…
5 frází, které vám pomohou ostatním ukázat, že dobře nasloucháte Manažeři musejí umět dobře komunikovat. Ale ještě lépe musejí umět…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý tým Každý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti…
Co dělat, když jsou požadavky vedení firmy v rozporu s potřebami vašeho týmu? Týmovým manažerům se z různých důvodů někdy může stát, že se ocitnou mezi…
Jak udržet pozitivní náladu v týmu i během nejistoty a krize Dnešní dynamická doba přináší ve všech oborech lidské činnosti časté změny…
Nejčastější důvody, proč nezvládáte efektivně delegovat práci Delegování práce je alfou a omegou úspěšného vedení lidí. Mnoho manažerů s…
Už jste tento pojem někde slyšeli? Zní jako slovní hlavolam s nádechem…
Vyhněte se vyhoření: 5 tipů, jak mohou manažeři budovat kariéru udržitelně Manažerské pozice patří mezi ty, které jsou vyhořením obzvlášť ohroženy.…
Několik dobrých důvodů, proč byste se měli naučit říkat: „Nebudu to dělat“ Mnoho začínajících, mladých, ambiciózních a perspektivních manažerů si…
Manažer a vyjednavač v jednom: Tipy, jak se naučit efektivně vyjednávat Jednou z měkkých dovedností, které musí umět každý úspěšný manažer…
Emoční inteligence je zásadním faktorem, který rozhoduje o tom, jak úspěšní…