Vůdcovská role vyžaduje schopnost vysvětlovat své iniciativy a vytvářet takové podmínky, aby zaměstnanci mohli být úspěšní při jejich plnění. Stejně důležité je i…
Vůdcovství po skončení krize Každá firma může projít krizí, kterou se jí podaří překonat. Pominutí krize…
Chtějí vaše talenty manažerská místa? Nabízet firemním talentům za odměnu manažerská místa nemusí být vždy dobrá…
Naučte svůj tým přizpůsobivosti I když je vůdce sám o sobě přizpůsobivý a pružný, jeho tým může mít v tomto…
Multitasking ohrožuje podnikání Majitelé malých firem bývají zatížení mnoha úkoly najednou. V moři svých…
Spojte zájmy zaměstnanců a firmy Zeptejte se svých zaměstnanců na tyto tři otázky: - Která z vašich priorit…
Mikromanagement je jev, s nímž se během své kariéry setká téměř každý, ať…
Networking není jen o vás Networking je jednou z cest k novým obchodním příležitostem. Často se však…
Nebojte se budování kontaktů Budování kontaktů může být velmi silný marketingový nástroj. Jde o to,…
Příběhy, které pomáhají vést Vůdcové si získávají důvěru a učí své lidi, co je důležité tím, že jim…
Chcete-li se dobře připravit na prezentaci, je v první řadě třeba, abyste…
Manažeři běžně pracují přesčas Pokud máte pocit, že pracujete hodně přesčas, nejste sami. 77 procent…
4 pravidla efektivního vyjednávání Každé vyjednávání má své specifické rysy. Přesto však existují určitá…