Nejčastější důvody, proč nezvládáte efektivně delegovat práci

Delegování práce je alfou a omegou úspěšného vedení lidí. Mnoho manažerů s touto základní dovedností ale zápasí – buď si nechávají příliš práce na svých bedrech, nebo nedovedou podřízeným a kolegům předat práci tak, aby byla práce týmu jako celku dostatečně efektivní. Cítíte i vy, že máte nedostatky v delegování práce členům vašeho týmu? Nebojte, nejste sami. Zde jsou nejčastější důvody, proč se tak děje.