Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými restrukturalizacemi, tak růstovými fázemi firem. S CAFIN už řadu let…
Jak v sedmi krocích efektivně a rychle řešit i komplexní problémy Schopnost rychle se rozhodovat a najít efektivní řešení tváří v tvář…
Aby byl váš projekt splnitelný, musí splňovat tato čtyři kritéria Plánujete komplexní a dlouhodobý projekt pro celý váš tým? Nebo třeba jen…
Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese…
„Change fatigue“: Jak ve firmách vypadá únava ze změny a jak jí lze překonat? V anglicky psaných zdrojích o vedení lidí a o organizaci firem se můžeme…
Umění jménem „change management“: 5 tipů, jak ve vašem týmu úspěšně zavést změnu Change management je výraz odkazující na proces a metodiku zavádění změn. A…
Školicí středisko OKškolení společnosti OKsystem připomíná, že dotační…
Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s…
Human Resources je oblast, která neustále usiluje o to, aby držela krok s…
Jak coby manažer delegovat práci efektivně Delegování práce, tedy její předávání podřízeným, je jedním z hlavních…
Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner…
Společnost Deloitte vyhlásila již pátý ročník ocenění Czech Best Managed…
Chyby se stávají, a to jak v životě, tak v podnikání. V …